Das Mitarbeiter-Engagement wird gesteigert, wenn Mitarbeiter sich frei fühlen, ihre Meinung einzubringen. Wie schafft man so eine Atmosphäre? Durch ethische Führung!
Weiterlesen »Mitarbeiter-Engagement durch ethische Führung steigern
Wie spreche ich als Unternehmen potenzielle Arbeitnehmer an? Was genau kommuniziere ich welchen Stakeholdern? Über zielgruppengerechte Employer Relations sollten sich Unternehmen nicht zuletzt in Zeiten des Fachkräfte-Mangels Gedanken machen.
Sie hat eine lange Tradition und gilt für die Interne Kommunikation als „Zugpferd“ Nummer eins: die Mitarbeiterzeitung. In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung drängt sich jedoch eine Frage auf: Ist dieses Medium noch zukunftsfähig?
Weiterlesen »In oder out? Die Zukunft der Mitarbeiterzeitung
Ein Change-Prozess in einem Unternehmen ist ein kompliziertes Unterfangen. Da Mitarbeiter von diesem Prozess am stärksten betroffen sind, ist die Kommunikation mit ihnen besonders wichtig. Wer ehrlich, kontinuierlich und emotional kommuniziert, hat dabei Aussicht auf Erfolg.
Beständigkeit wirkt auf Unternehmensidentität, Glaubwürdigkeit und Transparenz bauen Unternehmensreputation auf. Eine US-amerikanische Studie zeigt, worauf vor allem kleine Unternehmen achten sollten.
Weiterlesen »Unternehmensidentität schaffen und Reputation aufbauen
Interne Kommunikation ist für die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen sehr wichtig. Zufriedene Mitarbeiter, die sich als Teil ihres Unternehmens fühlen, führen zu höherer Produktivität und mehr Innovationen.